服务网络建设的规划 第1篇
社区卫生服务工作汇报
今年以来，×社区卫生服务工作在区委、区政府、市卫生局的领导和指导下，深入贯彻_等十部委《关于发展城市社区卫生服务工作的若干意见》和市卫生局《关于进一步加强城市社区卫生服务管理的意见》，认真落实全市卫生工作会议精神，始终坚持以人为本全面、协调、可持续的发展观，把社区卫生服务工作作为执政为民、建设和谐社会的具体实践，提高了我区社区卫生服务机构的硬件水平、服务水平和管理水平。现将社区卫生服务工作进展情况汇报如下：
一、坚持以人为本，把社区卫生服务工作作为民心工程来抓
科学调配医疗卫生资源，优化资源配置，创新经营模式，夯实基层卫生组织，使之发挥最大效益，逐步构建满足人民群众多种类、多层次健康需求的社区卫生组织网络。年初，就把加强社区卫生服务做为20xx年的重要工作来抓，将社区卫生服务工作列入区政府20xx年工作计划及“国民经济和社会发展第十一个五年规划”，为了加强领导，区政府多次召开政府常委会，研究部署社区卫生服务工作，有力地推动了社区卫生服务工作的开展。
二、精心规划，逐步实现社区卫生服务机构网络化。
建立完善的卫生服务网络是推进社区卫生服务的首要任务。把社区卫生服务工作纳入了区域卫生规划和全区经济社会发展总体规划，根据市城区社区卫生服务中心建设规划的要求，调整了社区卫生服务机构设置规划。
三、优化服务，实现社区卫生服务工作亲情化。
积极组织社区卫生服务机构开展责任辖区内的居民健康状况调查，同时通过调查向居民说明社区卫生服务所提供的服务功能，使其了解社区卫生服务的政策，促进了社区卫生服务功能的完善。
四、严格监督，强化措施，实现社区卫生服务工作规范化管理。
严格社区卫生服务机构的设置审批，加大检查督导力度，严格规范社区卫生服务机构的科室布局，确保了社区卫生服务工作的有序发展。各社区卫生服务机构也多方筹措资金，积极完善内部科室布局，逐步实现社区卫生服务的规范化。
五、加强培训，实现社区卫生人才队伍专业化
始终坚持以人为本的原则，积极配合有关部门，制订专门培训规划，加强对社区现有医师和护士的培训，逐步建设一支以全科医师为骨干的高素质的社区卫生服务队伍。
总结回顾社区卫生服务的工作，虽然在调整规划、设置审批、规范管理、完善服务和提高质量等方面做了大量工作，取得了一些成效，为人民群众作出了一些贡献，但与城市社区的发展还不相适应，存在一些问题和矛盾，有待于进一步解决。一是部分社区卫生服务机构的设施落后，设备陈旧，环境较差；二是社区卫生服务机构内全科人才缺乏，服务项目少，服务领域狭窄的问题；三是社区卫生服务的网络建设有待进一步健全。
针对上述矛盾和问题，在下一步的社区卫生服务工作中，我们将重点做好以下几个方面工作：
1、加大督导检查力度，进一步完善社区卫生服务“六位一体”的功能。
2、合理配置卫生资源，进一步完善社区卫生服务网络。
3、加大社区卫生服务人员的培训，提高社区卫生服务的整体水平。
服务网络建设的规划 第2篇
科学调配医疗卫生资源，优化资源配置，创新经营模式，夯实基层卫生组织，使之发挥最大效益，逐步构建满足人民群众多种类、多层次健康需求的社区卫生组织网络。年初，就把加强社区卫生服务做为20*年的重要工作来抓，将社区卫生服务工作列入区政府20*年工作计划及“国民经济和社会发展第十一个五年规划”，为了加强领导，区政府多次召开政府常委会，研究部署社区卫生服务工作，有力地推动了社区卫生服务工作的开展。
二、精心规划，逐步实现社区卫生服务机构网络化。
建立完善的卫生服务网络是推进社区卫生服务的首要任务。把社区卫生服务工作纳入了区域卫生规划和全区经济社会发展总体规划，根据市城区社区卫生服务中心建设规划的要求，调整了社区卫生服务机构设置规划。
三、优化服务，实现社区卫生服务工作亲情化。
积极组织社区卫生服务机构开展责任辖区内的居民健康状况调查，同时通过调查向居民说明社区卫生服务所提供的服务功能，使其了解社区卫生服务的政策，促进了社区卫生服务功能的完善。
四、严格监督，强化措施，实现社区卫生服务工作规范化管理。
严格社区卫生服务机构的设置审批，加大检查督导力度，严格规范社区卫生服务机构的科室布局，确保了社区卫生服务工作的有序发展。各社区卫生服务机构也多方筹措资金，积极完善内部科室布局，逐步实现社区卫生服务的规范化。
五、加强培训，实现社区卫生人才队伍专业化
始终坚持以人为本的原则，积极配合有关部门，制订专门培训规划，加强对社区现有医师和护士的培训，逐步建设一支以全科医师为骨干的高素质的社区卫生服务队伍。
总结回顾社区卫生服务的工作，虽然在调整规划、设置审批、规范管理、完善服务和提高质量等方面做了大量工作，取得了一些成效，为人民群众作出了一些贡献，但与城市社区的发展还不相适应，存在一些问题和矛盾，有待于进一步解决。一是部分社区卫生服务机构的设施落后，设备陈旧，环境较差；二是社区卫生服务机构内全科人才缺乏，服务项目少，服务领域狭窄的问题；三是社区卫生服务的网络建设有待进一步健全。
针对上述矛盾和问题，在下一步的社区卫生服务工作中，我们将重点做好以下几个方面工作：
1、加大督导检查力度，进一步完善社区卫生服务“六位一体”的功能。
2、合理配置卫生资源，进一步完善社区卫生服务网络。
3、加大社区卫生服务人员的培训，提高社区卫生服务的整体水平。
服务网络建设的规划 第3篇
由于2006年中国重汽集团与伊朗汽车制造公司签订了价值亿美元的汽车出口合同，而且双方还将合作建设并逐步完善Sinotruck重型汽车在伊朗的营销和售后服务网络，重汽的销售和售后服务系统面临着向海外拓展的考验。
在整体上，信息化在国内制造业中的应用上尚且不尽如人意，谈何向海外铺设？但这样的问题在重汽看来却不怎么沉重，集团总师办信息化主管邢洪波说，由于重汽在自主研发的信息系统早已成熟，对于在伊朗网络的铺建，重汽现在做的就是将销售一线通和服务备件一线通做成英文或者阿拉伯文版复制到当地。
修身――租来的千兆网络
正所谓“修身、齐家、治国、平天下”，对企业来讲，若要进入国际市场“平天下”，就先要在国内市场站稳脚跟以“治国”，而最根本的还是在“修身”壮大自身生产力量。“网络是搞信息化最最基础的东西，单纯的计算机应用已经没有意义，只有联入网络才能发挥更大作用。”邢洪波坚信网络在信息化建设中的基础地位。
目前重汽已经建立起了城域网级别的集团千兆网络，骨干网下面大概有20多个局域网，裸光缆的长度达到200多公里。而这样规模的集团网络，却都是从电信运营商那里租来的。
从2003年开始，重汽意识到了网络建设的重要性，开始了城域网级别的企业内部网络建设，但是分散的企业布局给企业网络带来了很大的挑战。“我们总部在无影山中路，卡车公司在104国道上的党家镇，销售公司在经十路上，长清工业园在长清大学城附近，商用车公司在全福立交桥那里，商用车公司的物流部在王舍人镇，后来我们又在章丘建立了一个新基地。就算以后重汽向章丘搬迁的话，党家镇的卡车公司和长清工业园还要保留着。”
在这样的情况下，重汽选择了从电信运营商手中租用网络，以比较低的成本建立了一个企业级的局域网。“举个例子来说，从现在的重汽技术中心到党家镇的卡车公司，17公里左右，如果自己铺设光缆，虽然光缆和施工的费用很少，但是铺设时租管道的费用就非常得高，而且还要有固定的维护人员，这又是一笔费用，权衡一下还是租的方式最便宜。而且如果104国道施工，自建光缆的话还要改线，但是租的光缆就不一样了，这些问题就可以交给运营商去解决。”邢洪波认为“租”是最适合重汽的方式。
齐家――数据理念下的混线生产
重汽信息化之所以成功，集团基于数据的设计理念是一个重要原因。早在1996年就开始研发的PDM系统（系统设计平台），其核心思想就是“数据”，在这个系统的支持下，重汽成为了国内唯一的真正实现产品混线装车的重卡企业。
国内生产的车一般叫变形车，它的型号样式是既定的，变化只是在原有型号上的改动。邢洪波拿身边的电话给记者做了一个比喻：“比如说这个电话，如果有人不要方形的听筒而换成圆角的，那一般的数据方式是把整个电话的设计数据拷贝过来，然后再把听筒从数据中拿掉，再加上一个圆角的听筒。还有人想把黑色电话键换成红色的，流程还是先要把整个电话的数据拷贝过来，把白色键的数据拿掉，再加上红色键的数据。可以看出，除去听筒、按键的数据，其他的数据都是重复的。如果一个人要同时改两种部件，那么公司就要将数据重复两遍。”
而重汽的混线装车更像是电脑的DIY方式，先把零部件的数据彻底分解，再重新组装。“先把数据切割到零部件上，用户需要把各个部件的数据组合起来，就像搭积木一样，从而避免了重复数据的操作，这种交叉的排列组合只能在计算机上来做。”邢洪波介绍，系统的建成大大缩短了产品的订货周期，原来是二十多天，现在则是七天交货。
PDM系统提高了生产车间的订货效率，但是订单接收方式如果还是按照传统手工汇总的话，PDM的效率会大打折扣，如何实现销售系统对生产订单的准确支持？重汽面前又摆了这样一个任务。
治国――“环形”信息化体系
2004年2月份重汽的销售一线通系统终于上线。该系统不但解决了用户订单描述不准确的问题，有力支持了订单生产的“DIY模式”，而且结合RFID技术实现销售的全程监控，增加了营销信息收集的准确性，加快了库存资金的周转。系统实施的第一年，在销售车辆增加近一倍的情况下，应收帐款从年产3万部车的4000多万元，降到了年产5万部的190多万元。
在销售一线通系统尚处在完善充实的阶段时，新的任务又接踵而至：研发TRP3000生产管理系统。国内汽车行业的专业门类繁多，涉及到化工、橡胶塑料、机械加工、冲压、焊接、铸造、电子等方面。邢洪波幽默地说：“我们还跟裁缝有关系，比如我们还要自己生产座椅，座垫厂就有200多台缝纫机。”国内的汽车企业从原材料到成品都要介入，这也是国内制造业尤其是汽车行业信息化的困难所在。信息中心用了半年的时间就建成了包括排产、物流、仓库管理、网上销售等环节的信息系统。
2005年9月，TRP3000还没有上线，而建立一个完善的售后服务信息系统又提到了重汽信息化的日程上。让已运行的服务备件一线通和条码技术结合，这能有效解决客户用车过程中的骗赔骗保问题，而且让“预投制”成为可能。“原来我们备件是先采购进来，什么地方坏了再换上，现在是配件供应商要先把备件投到维修网点上去。我们全国有400多个维修网点，在人工的情况下不可能统计到具体的情况，有了这个系统之后，配件商能够随时看到各个网点的情况。光这一项就节约流动资金1个多亿。”
邢洪波介绍，PDM、TRP3000、销售一线通、服务备件一线通这四个系统虽然是分别开发，但实际上是相互嵌套的，“四驾马车”共同搭建了重汽在生产、销售上的信息化网络。“用户的订单号是整个生产过程中的唯一信息，销售公司接到订单后，将数据传到生产部门，生产部门再给专业工厂。产品下线后，产品及其数据再从工厂、生产部门、销售公司、物流等环节上走出来，一直到客户手中，再跟踪到售后、维修等过程。”
链接:国际化战略强攻
去年，中国进出口银行批准给予中国重汽6亿元高新技术产品出口专项信贷资金支持，重汽成为目前国内汽车生产企业获得的单笔额度最大的出口信贷资金。也在这个月，重汽被确定为“国家汽车及零部件出口基地企业”。在重汽“平天下”的国际化征途中，海外营销和售后服务网络建设浮出水面。
服务网络建设的规划 第4篇
一、实施中医药服务能力提升工程。
按照国家中医药管理局等联合出台的《基层中医药服务能力提升工程实施意见》要求，制定和实施市中医药服务能力提升3年计划，继续完善中医药服务网络，积极争取省市级中医优质资源下沉，积极争创省中医药适宜技术示范基地，大力推广中医药新技术、新疗法，积极开展基层中医药适宜技术培训。
二、全力提升中医院服务能力，奠定县域中医龙头地位。
市中医院要加强标准化建设，扩大康复病区，开设名中医馆，强化中医药重点学科建设，业务上要主动上联，向上级医院联系业务帮扶，着重加强急救、院感、透析、麻醉、病理、中药饮片等薄弱环节管理，提升中医院综合实力，加强对社区、卫生院奠定县域中医龙头地位，同时要加快市中医院迁建工程进度，争取在年内启动征地工作。其他公立医院要大力拓展中医药业务和项目，中医药收入占比要有明显增长。
三、全面落实医改政策、进一步强化医药费用控制。
按照《省卫生厅省人力资源和社会保障厅关于加强中药饮片使用管理的通知》要求，继续规范中药饮片的使用，控制贴均费用，加大监管力度，定期实施抽查。市中医院要积极实施中医单病种管理和中医临床路径管理工作，遴选和推广应用5个疗效确切，技术规范，水平先进的中医（中西医结合）单病种，强化单病种质量控制，规范中医诊疗行为，促进中医药临床特色优势标准化建设。
四、发挥中医药在基本医疗公共卫生服务中的作用
全面推进中医药“三进”工程。巩固卫生强市创建成果，进一步推进城乡社区中医药工作，各社区卫生服务中心（卫生院）中医科和中医药设置率达100%，鼓励执业中医师开展多点执业工作，推广和应用2项中医药适宜技术，为基层群众解决提供质优价廉的中医药服务，扩大中医药慢病防治范围。强化中医药科普知识宣传，继续推进“中医中药中国行—进乡村、进社区、进家庭”活动，加强中医药知识及文化传播网络建设，广泛开展中医药政策和文化科普宣传活动，提高社会对中医药的认知度和认同度。
五、加强中医药人才培养，建设好中医药人才队伍。
实施中医药“人才强业”计划，实施各类中医人才培养项目，加强名老中医药专家学术经验继承工作，各级名中医每3年应带教2～3名青年中医药人员，其中1名以上必须是社区卫生服务中心（乡镇卫生院）的人员，培养基层中医药业务骨干人才。结合中医跟师带徒特点，认真实施中医住院医师规范化培训和中医类别全科医师岗位培训，不断增加中医全科医生数量，开展城乡社区卫生技术人员中医药基本知识和技能培训，依托市中医药学会举办中医药学术交流活动。
服务网络建设的规划 第5篇
一、林业生产完成情况
截止到目前，上半年共完成造林13050亩，其中防护林10600亩、经济林1650亩、用材林800亩，绿化村庄35个，四旁植树20万株，封滩育林20000亩，新建林网65000亩，新建绿色通道公里，新育苗2500亩，林业有害生物防治效果显著，全县没有发生一般以上森林火灾。
（一）实施重点绿化工程建设，提升全县林业建设水平。一是大力实施了精品绿色通道建设。按照高标准规划、高标准建设、高质量验收的“三高”原则，对永莘路、新博路、东郑路、庐山路、宁崔路、胜坨镇北路等路域进行高标准绿化，新建绿化带公里，动用土方万方，植树万株。二是加大了重点水系的绿化建设。对永丰河永安镇段、溢洪河胜坨镇段、广蒲沟郝家镇段水系进行绿化，新建绿化带21公里，动用土方22万方，植树12万株。三是实施了高标准农田林网建设。与全县土地开发治理相结合，按照“小网格、宽林带”的标准要求，重点对黄河口镇利林片、永安镇五村片、胜坨镇巴东皇殿片、郝家镇耿薛片、董集乡胡家片、西宋乡五七片等土地开发片进行林网建设，新建高标准农田林网万亩，动用土方万方，植树万株。四是大力开展村庄绿化。与社会主义新农村建设相结合，绿化村庄35个，植树万株。五是精心组织了全民义务植树活动。印发了《20*年关于开展全民义务植树活动的通知》，安排布置了县直义务植树现场，组织县六大班子领导和县直部门干部职工2000余人进行了义务植树。抓好重点绿化工程建设的同时，完成了全县林业贴息贷款营造速生丰产林情况的调研、20*-2015年沿海防护林体系建设规划和利用世界银行贷款发展林业建设项目编报等工作，编制了具体项目建议书，计划在20*—2011年新建森林资源万亩，使全县林业建设再跃上一个新的台阶。
（二）加大林业科技培训与推广，不断提高林业科技服务水平。一是大力开展了林业科技培训。以千村万户林业科技培训工程为载体，采取技术人员包乡镇与内聘技术员抓指导相结合的方式，深入基层和林业生产一线，通过举办培训班、田间地头的现场指导、发放科技明白纸和科技光盘等形式，加大林农群众培训。目前为止，已举办科技培训班22期，培训林农2800余人，印发科技明白纸4000余份，完成了全年任务的。二是加强林业科技服务网络建设。按照县有专家、乡镇有技术员、村有技术能手、户有明白人的要求，进一步建立健全县、乡、村三级林业科技服务网络，增强了林业技术服务的及时性、机动性和实效性。三是积极组织群众外出学习。先后组织全县10名林果大户到山东农业大学进行培训，21名有林果业发展潜力的村支部书记到沾化、蓬莱考察学习外地林果业发展经验，取长补短，推动我县林果业发展。四是积极促进科技成果转化。大力推广频振式杀虫灯、苹果套袋和果品保鲜库技术，杀虫灯推广面积达到1300亩，新建果品保鲜库10座，提高了林业科技水平，促进了产业健康发展。
（三）加强森林资源的规范化管理，巩固全县绿化成果。一是以“林业执法年”活动为载体，结合全民义务植树节、“四五”普法宣传日和专项执法活动，通过电视、广播、宣传单、横幅、宣传车等多种形式加大林业法律、法规宣传，进一步增强了全民爱林护林的自觉性，营造了良好的社会执法大环境。二是充分发挥木材检查站作用，严打涉林违法行为。在加强日常巡逻检查的同时，大力开展专项木材整顿活动，严厉打击盗伐林木、无证运输木材的违法行为50余起，取得了明显成效。特别是在3、4月份集中开展的打击无证运输冬枣苗的行动，有效震慑了涉林违法者的嚣张气焰。三是加强了苗木检疫，严防病源入侵。组织局森保站和种苗站的技术人员，加强外调苗木的检疫和消毒，严格苗木质量关，共检疫苗木20万余株，查处不合格苗木7000余株。四是严格办事程序，强化林政管理。加快推进林权制度改革，严格林木采伐管理，上半年共办理林权证43份，转让、分割林权证11份；办理林木采伐许可证12份，间伐面积875亩，间伐蓄积立方米，做到了能不伐的不伐，能少伐的尽量少伐，促进了林木的有序开采，可持续利用。五是大力开展美国白蛾为主的林业有害生物防治。在加快推进县、乡、村三级林业有害生物防治网络建设的基础上，印发了《20*年美国白蛾防治预案》，新建有害生物标准测报站1处，投资70余万元订督导力度，进行森林防火检查10次，排查隐患8处，全县森林防火工作平安运行。