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什么是响应式网页设计?

seo营销询问26火星出词(推荐)7篇

2024年seo营销询问26火星出词 篇1

我有个女朋友,是名企大集团的Hr d,他们有个各大公司hr的群,用来分享资源,我看了看群里的聊天记录,都是行业内心照不喧,却又不能直说的秘密。

“中层以下,35岁肯定不要,30岁以上最好也别要,除非带资源,带流量,带可估量的收益。”

“30以上,就算愿意拿junior薪水也不能要,做不久,问清楚家庭背景情况,不稳定因素太大”

“25+的女员工,一定要问清楚婚育计划,已婚的暗示她两年内不能要孩子”

“跳槽过于频繁的就不背调了,像这种连续3份工作,没有一份做满8个月,见都别见了”

“能联系上前老板出面写推荐信的,情商加分”

“在面试中,抱怨前公司前老板的,减分”

“针对高管以上的职位,男性家庭稳定加分,女性看情况而定,需要了解配偶和子女的情况”

“中层管理者年轻化,条件差不多,选年轻的”

“面中层,瞄准86-91,团队主管最好是87、88的”

“还没发Offer就问薪水,周末是否加班的,就不用考虑了”

“经济形势那么差,哪家公司不是996+24小时 standy by,计较加班打车费的就算了”

“有创业失败经历的,加分”

“管培生,尽量不选异地来面试的,就算事先说清楚,还是容易引起纠纷”

“博主不要。除非她的博主事业和公司的业务能够精准对接,并提前说清楚界限。”

“30岁以上的应聘者,看简历基本上能看出人性的选择,跳槽喜欢从高往低走的,多半是图个高薪舒服养老的,这种人不能要”

“中层以下流动性大很正常,尽量选那些能拼有冲劲的,能和公司一起成长。”

“华为清理34岁以上的员工其实很正常。

任何公司都只会清理低绩效员工,腾出资源、钱、空间给更高绩效的员工。低绩效+高龄,妥妥被清。

和年龄没有直接关系,和人才性价比直接挂钩”

转眼我就快35了,看了他们的聊天记录,看得我寒从心起。以上这些偏激乃至反人性的论断,Hr们绝不会放上桌面来说。

也许会让你很反感,甚至怒从心中起,但这并没有什么卵用。

她们会笑着说:“没有专业限制,没有年龄限制,我们只要最优秀的人” ,然后把你的简历扔进了纸篓里。

正确的废话,总是令人产生一些不正确的想象

2024年seo营销询问26火星出词 篇2

要了解长尾关键词的筛选、分类、布局、设置以及注意事项。以上问题,下面就由爱搜客建站公司给大家介绍SEO优化——怎样做好长尾关键词优化流程?

  

  一、长尾关键词有一些特征:一般指字数教长,是由2-3个词组构成,甚至可以是短句;单个词搜索量非常低,并且随着一些外在因素经常变动;长尾关键词转化网站客户的比例比目标关键词少得多。

  通过挖掘,这个时候发现有好多词,不可能一大堆关键词做是做摆设吧,我们要真正要利用起来。接下来说说:

  二、怎样做好长尾关键词优化流程?

  1.长尾关键词筛选

  首先,把挖掘好的关键词放在excel表格里面,去除重复的以及明显刷的长尾词和不相关长尾词。如:挖掘“营销型网站”一类的词,同时也出现了“市场营销”相关的长尾词,那么这时候要将“市场营销”相关的长尾词必须去除。

  另外,我们还要通过搜索引擎检验,去掉没有流量、转化率比较低的词;保留转化率高的,有流量的长尾关键词。一般情况下有这类搜索转化率是比较高,如:

  a.比价类的长尾关键词。

  就是攀比价格的,两个品种的价格相比较,哪个便宜,这类客户的转化率是比较高的。

  b.对比类的长尾关键词。

  一般情况下是品牌与品牌的对比。如:阿迪与耐克的哪个球鞋比较好。

  c.询问类的关键词。

  这种客户就是了解后询问一些问题,如果觉得可以的话他们就会转化为客户。

  d.地区类的长尾关键词。

  这类的长尾关键词一般服务性比较强,一般是有服务需求的时候才会去搜索,这样子转化率是最高的。

  2.长尾关键词分类

  主要可分为两种:

  ①竞争度分类。同样的两个意思相同,文字也差不多的长尾词关键词选择竞争度大和常用的长尾词。比如:"你现在好么,你现在好吗"?"这时我们一眼就看出"你现在好吗"比较常用。

  ②包含词分类。对于包含关系的词选择能包含另外一个词的长尾词,如果被包含词指数比较大,就选择被包含词。

  3.栏目页和内页布局

  网站的长尾词通常会设置在产品内页或者目录页。如果是短词并且指数和竞争度比较大就作为栏目页的关键词,而长词和指数小竞争度小的关键词作为内页长尾词排名。下面看看长尾词放在不同的位置有什么讲究。

  ①:页面的头部(网站标题、关键词、描述)

  网站标题、描述要考虑两个方面:SEO效果、吸引用户点击。一般情况下标题里要突出关键词。因为title上有的词的话搜索引擎会标红,显眼,客户一看就知道是什么。用户习惯从左至右,从上至下地浏览。所以我们要把重要的放在左边,符合用户的浏览习惯。

  ②:文章正文里

  不仅是文章正文里要合理出现长尾词,文章的标题更要注意加上长尾词。至于长尾词的密度,我认为没必要那么讲究。如果严格控制在一个范围内,操作起来会很困难,只要文章内自然出现几次就行了。当文章里第一次出现该长尾词的时候,可以加粗显示下。

2024年seo营销询问26火星出词 篇3

在做SEO的过程中,对于新手SEO人员,经常会遇到这样一个问题,就是有些网站某个页面的标题中,根本没有参与排名的关键词。

可当你在检索这个特定关键词的时候,与其相对应的URL却排名很高,这让很多SEO人员产生疑惑。

因此,当我们面对SEO如何优化标题的问题上,我们就需要一分为二的去看。

那么,SEO优化,该如何采用标题策略呢?

根据以往网页Title的优化经历,蝙蝠侠IT,将通过如下内容分析:

1、标题无关键词

由于一些企业的特殊要求,在做某个URL关键词排名的时候,经常被要求不要在网页标题中,出现特定需要排名的关键词。

这个时候,我们在优化这个关键词排名的时候,你可能需要采取如下策略:

① 增加关键词密度

如果你没有办法在标题中突出关键词,你就无法辅助搜索引擎更好的理解一个页面的核心关键词是什么。

这个时候,你需要做的就是适当的增加关键词密度,提高这个页面被搜索引擎识别成特定关键词的几率。

② 合理使用外链

当然,单纯的页面关键词密度,并不能完全代表这个页面一定是关于某个主题,搜索引擎在判断页面核心主题时,仍然习惯性的会用外部链接进行辅助判断。

为此,你可能需要适当的增加行业垂直相关性外链,指向目标URL,并且是锚文本链接。

③ 合理的使用内链

内链是一个相对容易被忽略的一个环节,如果你的标题没有关键词,那么适当的增加内链的相关性,是有利于提高页面内容的相关度。

2、标题有关键词

相当于标题有关键词而言,通常我们给出的建议,除了上述内容之外,我们会把策略重点放在页面标题的设置上,比如:

① 关键词字数

合理控制页面标题中的字数,如果你是排名PC端,那么尽量控制在24个字左右,而如果你是重点排名移动端,那么你可能需要控制20个字左右。

② 关键词位置

相当于搜索引擎而言,我们有一个不成文的规定,那就是搜索引擎习惯于从左到右的爬行抓取,为此,我们通常建议,将重点优化的标题关键词,放在最左端,然后,次之。

③ 关键词符号

相当于搜索结果中的标题规范而言,早期,并没有过多的限制,但近期,百度针对SERP标题的符号有了详细的规定,这里建议大家在选择连词符号的时候,尽量使用“-”而不是“|”和“_”

总结:针对一个网页标题该如何优化,仍然有众多细节,而上述内容,仅供参考!

2024年seo营销询问26火星出词 篇4

这是一个极具挑战的话题!依据目前的科技水平来看,如果人类能够在2050年以前登上火星,已经是很乐观的估计了!

人类的大规模星际移民时代正真的到来,还需要星际航天器动力上面的更大技术突破!以现在的火箭技术水平,根本无法想象,可以大规模星际移民。

2024年seo营销询问26火星出词 篇5

首先要知道的“搜索引擎优化(SEO)五要五不要”。搜索引擎优化(SEO)五要

(1)要按照搜索引擎给网站管理员的建站指南行事,不要自作聪明去“引导”搜索引擎抓取网站信息(例如Google 向网站管理员提供的信息);

(2)要始终坚守用户导向的规范的网站优化思想原则 ,勿过度使用任何伎俩;

(3)为网站增加与关键词有关的丰富内容,因为“搜索引擎营销的核心思想是基于网站文字内容的推广”,并牢记:原创和高质量网站内容最重要;

(4)要听取那些愿意与你分享搜索引擎优化专业知识的专家提供搜索引擎优化建议,而不是那些对你隐藏其“技术”和“秘诀”的SEO,因为搜索引擎优化实际上一点也不神秘,甚至可以说没有什么技术含量,只要了解规范的搜索引擎优化的基本原则和方法,每个人都可以成为搜索引擎优化高手,当然搜索引擎优化重要的是实践经验,委托专业的服务商效率更高,效果更有保证;

(5)要经常提醒自己,牢记google写给“搜索引擎优化服务商”的信息:没有人能担保您在Google上排名第一!尤其是有人向您承诺“保证在Google排名第一”时,更要保持高度警惕。 搜索引擎优化(SEO)五不要

(1)不要在网页中夹带隐藏文本,尤其是隐藏于不可见的CSS层,时刻记着,网页内容是给用户看的,不是为搜索引擎检索准备的,用户不可见的信息更容易引起搜索引擎的警惕;

(2)不要在网站内设置那些违反“Google网站管理员指南”的网站链接,否则您的网站很可能会被搜索引擎永久性删除;

(3)不要过度运用内部链接和锚文本链接,这对搜索引擎优化没有多大意义,反而可能让来到网站的访问者直接走掉;

(4)不要大量复制拷贝其它网站内容,这样不仅侵犯他人的著作权,也影响自己网站的形象,而且搜索引擎对原始内容与偷窃内容的判断更加准确,会采取合理的手段避免让内容偷窃者获利;

(5)不要自己随意对网站进行“搜索引擎优化”,除非你确信自己100%明确搜索引擎优化专业知识和优化步骤及优化技巧,并且有大把时间去投入,否则还是委托专业网站优化公司彻底优化网站,以免浪费时间及影响成效。

“搜索引擎优化五要五不要”为实施网站的搜索引擎优化提供了基本思路,无论是自行对网站进行优化,还是委托服务商实施搜索引擎优化,您都可以参考搜索引擎优化五要五不要中的相关条款。这些观点被证明一直都是正确的,不管搜索引擎的检索规则如何变化,这些基本的准则都不会改变。

无论是2005年,还是2012年,甚至2015年,在从事搜索引擎优化工作时,都应注意遵循规范的操作手段。搜索引擎优化没有捷径,没有独家绝技,只有认真踏实细致的工作才能实现长期的搜索引擎优化。营销人员必须知道的搜索引擎优化指南

在“搜索引擎优化五要五不要”的建议中,多次提到Google网站管理员指南,因为指南明确指出哪些是合理的优化措施,哪些是严格禁止的行为。只有采用正常的搜索引擎优化,才能获得搜索引擎的认可,并且呈现给用户相关性最高的信息。

下面内容摘选自Google网站管理员指南,每一个网站管理员、网页设计师、搜索引擎营销人员都应该对相关内容了如指掌,并且将指南中的原则应用于网站优化工作。

请牢记google在网站管理员指南中的一句话:“请扪心自问:我这样做能否帮助我的用户?如果不存在搜索引擎,我是否还会这样做?”

google的网站管理员指南详见:http://www.google.cn/support/webmasters/bin/answer.py?answer=35769

与Google 向网站管理员提供的信息类似,搜索引擎百度对网站站长也提供了一份详尽的建站指南,告诉网站建设人员,什么样的优化方法是合理的,什么样的伎俩是应该避免的,否则将面临搜索引擎的惩罚。至于其他的搜索引擎,大体也都有类似的规定和帮助,网络营销人员有必要认真对待每个主流搜索引擎的建议,以免在搜索引擎优化中出现无法挽回的损失。

百度给站长的建站指南详见: http://www.baidu.com/search/guide.html

2024年seo营销询问26火星出词 篇6

在数字营销的时代,关键词是通向成功的大门。什么是营销关键词,如何确定营销关键词?

对你的营销推广至关重要。今天就具体来聊聊关于营销关键词的哪些事儿。

什么是营关键词

营销关键词是在营销活动中具有战略重要性的词汇或短语,用于吸引目标受众、提高网站在搜索引擎中的排名,从而增加流量、转化率和销售。这些关键词通常与产品、服务或目标受众的搜索行为密切相关。

如何确定营销关键词

确定营销关键词是一项关键任务,需要深入了解目标市场和受众的搜索习惯。关键步骤包括:

目标受众分析: 确定你的目标受众是谁,了解他们的需求、兴趣和常用的搜索词。

竞争对手分析: 研究竞争对手使用的关键词,找到独特的、具有竞争优势的词汇。

行业趋势研究: 关注行业内的新趋势和热点话题,将其纳入关键词列表中。

工具辅助: 使用关键词研究工具,如Niche Finder,来发现潜在的利基关键字和热门搜索词。、

Niche Finder关键词工具介绍

Niche Finder关键词工具,作为您事业成功的得力助手,旨在为您揭示数字世界中的黄金机会。通过先进的算法,我们不仅提供智能的关键词研究,更能深度挖掘潜在的利基关键字。

Niche Finder关键词工具不仅仅是工具,更是您的市场洞察专家。我们的深层次网站剖析提供全面的市场了解,包括SimilarWeb排名、流量数据,甚至深入的DNS记录和媒体报告,为您呈现市场的全景画面。这是您制定营销策略、把握市场脉搏的不可或缺之一。

创新是我们的理念,导出功能的多样性正是体现。从图像到PDF再到CSV文件,不同格式的结果让您能够更灵活地呈现数据,定制化的报告更加突显您的专业水平。

Niche Finder关键词工具还以直观的可视化方式展现竞争对手分析,通过图表和图形,轻松理解市场动态,助您作出更明智的竞争策略。而我们提供的专业级客户支持,确保您的每一个疑问都能得到及时解答。

与众不同的是,我们不仅提供工具,更有创新的联盟计划。通过推荐他人使用,您不仅为其带来利基发现的力量,还能分享成功的喜悦。与Niche Finder关键词工具携手,共创未来数字营销的辉煌。

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如何使用Niche Finder关键词工具做好营销关键词筛选提升流量

Niche Finder关键词工具通过先进的算法和深度挖掘技术,为您提供了优越的关键词研究能力。以下是使用Niche Finder优化营销关键词的步骤

输入关键词: 在工具中输入与你的业务相关的主要关键词,让Niche Finder开始分析。

分析结果: 查看工具提供的关键词分析结果,注意其中的潜在利基关键字和与目标受众相关的词汇。

竞争对手分析: 利用工具的竞争对手分析功能,了解竞争对手的表现和使用的关键词,找到差异化的优势。

导出结果: 利用工具的创新导出功能,将关键词结果导出为图像、PDF或CSV文件,以便更灵活地呈现数据和制作定制化的报告。

可视化分析: 使用工具提供的可视化分析,理解市场动态,帮助制定更明智的营销策略。

客户支持与社区联动: 如有疑问,利用Niche Finder提供的专业级客户支持,并加入用户社区,分享经验,共同成长。

2024年seo营销询问26火星出词 篇7

营销是一个企业生存和发展的根本。德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出:一个企业只有两个职能:营销和创新。营销的背后是收入,创新的背后是竞争。

营销的问题如果没有得到有效解决,企业会随时处在危机之中。所以营销总监、总经理持续、有效解决营销的问题,是企业生存的关键。营销在很大程度上解决的是战略问题,而不仅仅是战术和营销技术问题。

营销的实质其实解决的客户“愿意买、买得到、买得起”的问题,营销的4P理论、4C理论、4R理论其实都是解决客户的这三个问题。所以解决好这三个问题,营销本身的问题就解决了一大半。剩下的就是竞争的问题。基于这样的营销实质,我认为解决营销的问题必须关注以下几点:

一、有效解决营销问题方法之一:客户需求传递

营销总监、总经理要通过科学和有效的方法收集客户的本质需求,并将客户的需求进行整理,把客户的需求传递给生产或运营部门,以便让生产或运营部门能够生产出符合客户需求、解决客户需求的产品。产品对路,产品能解决客户的问题,其实就已经解决了营销的基本问题。客户的需求问题不解决,营销的问题就会永远存在,生产出来的产品就是客户“不愿意买”的商品。但对客户需求的识别并不像我们表面上看起来那么简单。客户之所以买东西,是因为,1)产品的显性价值(基础功能):如电视机可以看电视;2)产品的隐性价值:如电视机色彩逼真;3)产品的人性价值,如电视机可以用WIFI相连,电视机能彰显自己的身份等。所以在调查客户需求时要关注客户对产品这三个层次的需求。

二、有效解决营销问题之二:定位

定位解决的是市场竞争的问题。

定位是特劳特很早就提出来的一项营销理念,但由于当时国内市场竞争并不那么激励,所以定位的问题并不存在。但由于国内市场竞争和国际市场竞争越趋激烈,准确定位成为了一个企业能否在营销市场胜出的保障。定位是针对市场和竞争对手的优劣,对自己的产品和品牌进行定位,营销要围绕定位来确定营销所有的行动和方向。上个世纪五十年代,当可口可乐已经成为世界大佬的时候,它的一个小竞争对手百事可乐则把自己标榜成“年轻人的可乐”,暗中把可口可乐说成是“传统的可乐”。这样的定位让百事可乐的销量一度超过可口可乐,受到了年轻人的喜爱,老年人则为了不让别人说自己老,也开始喝百事可乐。定位的实质是“有效的差异化”。在汽车市场竞争越来越激烈的背景下,奔驰把自己定位成“尊贵”,而宝马则把自己定位成“时尚与享乐”,沃尔沃则把自己定位成“安全”,长城则定位在“SUV”。定位这根针,就是营销总监、总经理的利剑,深深插在市场中,扩大自己的市场份额。

三、有效解决营销问题之三:选择营销的策略

特劳特把营销战比喻成阵地战、游击战和侧翼战的选择。在一个公司对其产品、品牌定位之后,需要根据公司的实力、规模、时机已经竞争对手的实力、规模和影响力来确定自己的营销策略。一个刚出生的公司,就像和竞争对手打阵地战,即使有豪迈的豪言壮语,也无法在老将公司面前打胜一场阵地战;一个产品线狭窄的公司要和产品线丰富、财力强大的公司打阵地战,显然胜数太小。新生的公司、弱小的公司最好的营销策略就是选择游击战或侧翼战,这样在营销上取胜的机会才更大、更有把握。前几天“拼多多”上市,震惊了全国人民,一个刚刚成立三年的公司,就从一无所有走到上市,不能不说是奇迹,但这奇迹的背后是“拼多多”的营销策略,它抓住了“穷人的心”,这种侧翼战,让它迅速成长并壮大起来。所以营销策略的选择,基本上从源头上解决了营销总监、总经理的营销问题。

四、有效解决营销问题之四:选对团队负责人

再有效的营销策略,没有合适的人带领团队去执行,是无法取得营销的有效胜利的。总经理对于营销总监的选择极其重要,营销总监选对市场部经理、销售部经理的人员也非常重要,甚至每个营销人员(包含市场人员和一线销售人员)都是有效解决营销问题的关键。选错了人,团队没有战斗力,都是见困难就退缩、有问题就推诿的人员,营销问题永远解决不了,营销问题永远摆在那里。营销是最考验“智慧、胆量和勇气”的职业。所以解决营销问题的第四个方法就是“选对人”。

五、有效解决营销问题之五:制定有效的激励机制,确定营销目标

建立有效的激励机制,才会激发营销人员的工作热情,才会有一支愿意为公司长期服务的员工。激励机制制定的不当、不公,营销团队失去打拼的热情,永远不会有成功的营销;营销人员不稳定,离职率高,营销人员刚刚熟悉了市场、认识了客户、明白了产品就离职了,人员的频繁流动,让营销部门失去了战斗力,可能连公司生存都成了问题,更别提解决营销问题了。我记得惠普公司在一个战略规划中提出了“提升士气”的策略,其本质其实就是“激励机制设计”的问题。

其余的营销必须关注的常规方法,比如为营销人员制定培训计划提升其营销能力等,都是日常必须做到的,这里就不再进一步说明了。至于营销的4P、4C、4R,都是一些知识性的问题,这里也不再说明,提问者可以查阅一些资料了解一下。买得到的问题在网络科技如此发达的情况下,解决起来比较容易,买得起的问题是成本与客户选择的问题,这里也不再赘述。

总结一下,营销总监、总经理有效解决营销问题,就是要解决好客户需求、定位、策略选择、人员选择、激励机制和营销目标的问题,以及解决好它们之间的相互关系(因为营销不是靠单一方法解决的问题,而是靠系统性解决的问题)。

如果您还有好的经验,欢迎一起探讨、分享。

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